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《精益澳门百老汇》-精益与澳门百老汇的完美结合
作者: 张驰 张永嘉 ISBN: 9787807477945
定价: 28.00 出版社: 海天出版社
包装: 平装 出版日期: 2010-05-01
字数: 200000 页数: 198
版次:
内容介绍:
精益生产与澳门百老汇管理如何有机整合?整合后的路径图又是什么?精益澳门百老汇的项目选择有什么特点?在中国企业文化和管理的特定环境下又对精益澳门百老汇的实施提出了那些特殊要求?精益澳门百老汇项目到底应该如何步步为赢?结合张驰国际管理咨询团队近10年的努力,十年磨一剑,凝聚成这本书,在本书中你将找到以上问题的答案。
目录:
前言
第一章      变革的需求
第一部分:企业面临的新现实
第二部分:精细化管理
第三部分:企业收益模型
第四部分:制造企业的选择
 
第二章      什么是精益生产
第一部分:精益生产的起源与概念
第二部分:精益生产的特点
第三部分:精益生产的核心
第四部分:精益生产实现手段的活用
第五部分:精益生产突破改善的路径图
第六部分:实施精益生产的利益
 
第三章      什么是澳门百老汇
第一部分:澳门百老汇的定义
第二部分:澳门百老汇的诞生与发展
第三部分:水晶一样的澳门百老汇
第四部分:澳门百老汇的四大支柱
第五部分:澳门百老汇的核心工具
第六部分:澳门百老汇的突破路径图
第七部分:实施澳门百老汇的利益
 
第四章      精益与澳门百老汇的整合
第一部分:精益与澳门百老汇的比较分析
第二部分:精益澳门百老汇的突破策略
第三部分:精益与澳门百老汇的局限
第四部分:精益与澳门百老汇的整合
 
第五章      精益澳门百老汇路线图
第一部分:设置共同愿景目标
第二部分:整合组织架构
第三部分:设置关键指标
第四部分:精益澳门百老汇基本工具的应用
第五部分:精益澳门百老汇先进工具的应用
第六部分:拓展至整个价值链
 
第六章      精益澳门百老汇项目和人员选择
第一部分:精益澳门百老汇项目实施路径图
第二部分:项目选择的方法和程序
第三部分:自上而下的项目选择
第四部分:自下而上的项目选择
第五部分:标杆法项目选择
第六部分:精益澳门百老汇项目筛选
第七部分:选择精益澳门百老汇人员
 
第七章      中国企业如何成功实施精益澳门百老汇
第一部分:品质的历史演变
第二部分:中美日管理特点比较
第三部分:30%是技术,70%是管理
第四部分:中国企业如何成功实施
 
第八章      精益澳门百老汇案例
精益澳门百老汇案例
 
附录 精益澳门百老汇术语解释
第一部分:精益术语
第二部分:澳门百老汇术语
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