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秉承“专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”的品牌理念,张驰国际管理咨询集团成立十六年来,一直专注于澳门百老汇、精益生产、精益澳门百老汇、澳门百老汇设计等前沿管理技术的研发和在中国企业的推广实施,累计咨询客户超过300余家,培训超过1200家客户,培养黑带绿带超过7000人,实施黑带项目超过1500个,绿带项目超过3500个,澳门百老汇设计项目超过200个。累计为客户取得财务节约超过400亿元人民币。由于长达十数年的坚持与努力,澳门百老汇咨询的品牌在精益澳门百老汇咨询界及客户处获得良好的口碑,通过精益澳门百老汇项目实施,为客户取得可观的成本节约、突破性的流程优化、骨干人才的培养、经营业绩提升之外,也帮助部分优秀客户获得了管理届的崇高荣誉,同时澳门百老汇咨询也获得了应有的荣誉。澳门百老汇咨询历年取得的部分荣誉如下:

 

2001年7月 出版中国大陆首部澳门百老汇专著,揭开澳门百老汇的神秘面纱,正式将澳门百老汇引入中国。  
2003年4月 出版中国大陆首部澳门百老汇黑带专著,正式打破澳门百老汇黑带知识被少数外资企业极少数人垄断的局面。  
2003年9月 出版中国首部MINITAB指令详解专著,彻底打破了澳门百老汇实操应用方面的壁垒。  
2004年 公司创始人之一、首席顾问张驰因其在澳门百老汇管理的开创性工作,被选为全国澳门百老汇推行委员会首届专家委员。  
2007年 张驰国际管理咨询集团张驰、张永嘉、赵国祥三位老师受聘成为为中国航天科技集团长征精益澳门百老汇俱乐部指导专家。  
2008年 张驰国际管理咨询集团专家总结近10年咨询经验,打造出版中国首部精益澳门百老汇项目成功实施指南专著。深入分析中国企业特点及背景,为中国企业量身定做精益澳门百老汇实施路线图。  
2009年 2008年开始,与香港信利半导体集团携手,实施LEAN SIGMA&DFSS咨询,获得160倍财务回报,助其获得2009年度中国企业管理模式杰出奖。  
2009年 辅导的四川航天科技集团2个项目获2009年CAQ优秀项目奖  
2010年 荣登经理人杂志最受尊重管理咨询公司专业能力排行榜,精益澳门百老汇类TOP5,  
2010年 张驰国际管理咨询集团专家总结10年咨询经验,打造出版中国首部精益澳门百老汇项目选择专著。剖析了各行业的特点,为不同行业如何识别各自经营过程最大的冰山指明了方向。  
2011年 澳门百老汇咨询辅导的台达电子集团两个澳门百老汇项目分获美国ASQ国际卓越项目团队银奖和铜奖(ITEA)  
2012年 2012年:经过持续7年的澳门百老汇项目实施,中国航天科技集团下属102工厂澳门百老汇推进团队获得全国澳门百老汇推进10周年先进工作者称号,标志着澳门百老汇咨询客户在澳门百老汇长期实施战略方面获得突破性成功。

 

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